纪委书记谈履职、话担当（二）

【编者按】：能投集团2020年工作会暨二届四次职代会、党建暨党风廉政建设工作会，驻能投集团纪检监察组《2020年工作要点》，对全年工作进行了安排部署，为我们明确了方向和路径。驻能投集团纪检监察组、能投集团纪委继续推出“纪委书记谈履职、话担当”活动，本期邀请6家二级公司纪委书记聚焦落实话举措，以推动党风廉政建设要求落实落地，为集团实现年度目标、“十四五”起好步提供坚强监督保障。

赵智隆（川能水电集团党委委员、纪委书记）：目前一些历史遗留问题正逐渐凸显，农网改造、供电服务、工程建设、招标采购等重点领域职务违纪违法风险不容小视，消除问题线索存量、遏制增量任务艰巨。我们将秉持“服务发展、善谋善为”的理念，推动“两个责任”落细落实，淬炼党员领导人员务实担当、对党忠诚的政治品格；聚力构建大监督机制，创新完善精细、精准、高效的监督体系；既坚持“严”字当头，肃纪问责力度不减，又厚爱有加，为担当者撑腰鼓劲，打造“清韵水电”品牌。

林惠（川能动力党委委员、纪委书记；川能风电公司党委委员、纪委书记）：把党的领导贯穿纪检监察工作始终，推动“两个责任”同向而行、同步发展。抓实思想政治引领，履行“两个维护”政治责任，以风清气正政治生态护航公司高质量持续发展；抓牢精准监督，肩护好国有资产保值增值的重任，实现监督工作既见效果又见效益；抓活宣教工作，持续打造廉洁文化精品，凸显廉洁教育温度、深度；抓细自身建设，持续开展“纪检干部下基层”活动，强化作风，提升能力。

练诗元（川能攀枝花公司党委委员、纪委书记）：围绕电站建设中心任务，强化两个责任，聚焦招投标、工程建设等关键领域及接待、采购、合同管理、财务结算等关键岗位，抓早抓小，加强过程监督。扎实做好巡视整改、纠治“四风”等监督检查，相关工作规则、内部大监督机制等制度建设，庭审旁听、现身说法、以案为鉴等法纪教育，一体推进“三不”体系建设，确保上级决策部署全面贯彻落实，确保“电站建起来、人员不倒下”。

王晓南（川能分布式公司党委委员、纪委书记、工会主席）：在规范经营管理存量项目的同时，进一步推进分布式光伏项目、热电联产项目、综合能源管家等多领域多产业转型升级，在转型发展中研究符合混合所有制公司实际的大监督工作模式，抓实政治监督和业务监督的工作实效，根据项目推进实际，探索建立所属公司区域型纪检监察机构或区域纪检专员模式，以业务板块和业务领域等分区分类等方式开展纪检监察工作。

吕武（川能润嘉公司职工董事、纪委书记、工会主席）：按照集团构建大监督机制要求，重点抓好“三供一业”改造过程中建设资金的管理与使用环节、工程进度与质量安全环节、合同履行环节及竣工验收审计等关键节点，发挥“四个监督”突出作用。针对正在实施的派驻各物业分（子）公司纪检监察员的现状，探索大监督机制构建的路径和方法，逐步构建完善派驻纪检监察员的机制、督导检查和考核办法，发挥效能监察的实际作用，在党政的支持和直接参与下，切实履行各自的职责，实现纪检监察工作全覆盖。

刘政（川能化工控股集团党委副书记、纪委书记）：以深入贯彻执行《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》为契机，牵牢主体责任“牛鼻子”，紧盯关键少数，层层压实党内监督责任。推动各类监督融会贯通，形成敢于监督、善于监督、规范监督最大合力。持续推动“三转”，充分运用“四种形态”，做到窗口前移、关口下沉，以更加精准高效、常态长效的监督，激励广大党员干部忠诚干净担当，助推企业高质量发展。