截至2018年12月2日24时,能投风电公司实现年发电量10.078亿千瓦时,创风电成立来发电量新高,提前29天完成年度发电量目标,为公司超额完成年度利润目标打下坚实的基础。
2018年,公司认真贯彻落实十九大精神和集团公司“玉兰山”会议精神,先后召开了“降本增效、高质量发展”、“冲刺50天,誓争业绩超一流”等专题会,紧盯业绩目标,苦干、巧干、实干,多措并举全力抢发电量。一是精维护,安全生产持续稳定。公司按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求,全面落实各级人员安全责任,切实做到安全闭环,不断深入推进电力安全隐患排查治理及应急能力评估建设,对风场设备开展精细化设备治理工作和预知性检修探索实践工作,合理安排设备预试、检修、维护等工作,将设备“问题治理”向“科学管理”目标持续推进,安全生产持续稳定。二是对标准,苦干实干出效益。公司持续深入推进指标对标管理,以风机故障时间、风机故障处理时间等指标对标管理为手段,定期组织《细则》考核分析,持续优化风功率预测,不断提高预测准确率,减少考核,争取奖励,2018年,平均每台风机定检损失电量、风机故障停机时间及故障处理时间都同比减少,增发电量效果明显。三是提速度,新项目提前贡献电量。在会东雪山风电场建设中,公司管理层大胆创新工程管理激励和约束机制,有效调动了政府和各参建方的积极性和主动性,克服了冰雪凝冻、漫长雨季等多重困难,仅九个半月实现了从开工到投产,11个半月实现了开工到全部机组投入商运的好成绩,刷新了能投高山风电场的建设新记录。提前完成工期目标,创造了发电量的新增长点。四是战冰雪,抗冰保电减损失。年初,会东拉马、鲁南、鲁北、绿荫塘风电场遭受了自建设以来最为严重的持续低温和冰冻天气,风机全部停运,部分集电线路损坏。经公司精心组织,党员先锋队模范带头,广大干部员工上下齐心,克服了高海拔、高寒冻、能见度低等恶劣环境,打赢了一场抗冰保电的硬仗,在最短时间内抢险成功恢复发电,减少了电量损失。五是抓营销,实现发电效益最大化。公司狠抓电力营销,认真研判电力市场交易规则及考核细则,科学制定月度电量计划,加强运行精细化管理,实现了考核电量正收益。