3月20日上午,四川省天然气管道投资有限责任公司(以下简称四川能投管道公司)召开了2020年工作会暨一届十次职工大会,传达学习能投集团2020年工作会议和党建会议精神。党总支书记、董事长何连俊出席会议并讲话,党总支委员、总经理缪建主持会议。按照疫情防控要求,会议设主会场和三个分会场,以视频会议方式召开,公司领导班子成员和全体干部职工参加了会议。
会议学习传达了集团公司党委书记、董事长孙云,党委副书记、副董事长、总经理王诚在集团2020年工作会暨二届四次职工代表大会上的讲话精神。缪建代表领导班子作四川能投管道公司2019年生产经营工作情况报告,对2020年重点工作作了详细部署;总工程师麦小攀报告了2019年HSE工作总体情况,安排了2020年安全环保和生产运行工作;工会主席杨丹丽报告了2019年工会工作情况;会议审议通过了四川能投管道公司2019年工会经费使用情况和《工会经费使用办法》。会议还围绕新冠疫情影响下如何完成年度工作目标任务、围绕管理工作中薄弱环节如何补短板提质增效两个主题,进行讨论,广泛征集职工意见。
会议指出,新冠肺炎疫情对全国经济社会发展产生了重大影响,对公司的生产经营也带来了重重阻力和困难,但同时迎来新的机遇,要积极把握全国经济发展大势,主动融入能源产业发展大局,抓住天然气管网改革有利时机,科学谋划公司“十四五”规划;打牢人才基础和发展基础,补齐安全管理、项目建设、工作效率、信息化建设和综合管理等方面的短板;继续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,落实好党风廉政建设的各项要求。
会议指出,过去的一年,我们取得了一些成绩,主要表现在,经营发展继续保持良好势头,项目建设推进速度明显加快,安全生产态势平稳,保持了23个安全百日记录,基础管理更加扎实规范,科技创新工作取得重大突破,“压两金、拓融资”增强了经营活力,历史遗留问题基本得到解决,党建工作更加规范扎实有效。
会议强调,2020年要继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持贯彻落实十九大精神,按照能投集团和股东方的工作部署,重点做好九个方面的工作,一是加强党的建设,持之以恒落实“一岗双责”;二是以改革促发展,抓好“三项制度”改革工作;三是提升公司治理能力,重点抓好制度建设;四是加强项目管理,全力推进项目建设;五是提升管道运行管理水平,实施管道完整性管理;六是强三基反三违,抓规范建设促高质量发展;七是增加自身造血功能,助力公司持续健康发展;八是加强内控促效率提升,向管理要效益;九是找准发展定位,科学编制“十四五”规划。
会上,还分别与各部门签订了生产经营目标责任书和安全生产责任书,对2019年业绩突出、表现优秀的部门和员工进行了表彰。