当今社会，一份好的工作来之不易。当我们拥有一份好的工作，要如何去把握机会，如何实现自己的价值呢？在读过丁川老师的《左讲责任心 右抓执行力》这本书后，我有了很多的感悟！
作为一种内在精神、深邃的理念、和重要的准则，责任心向来被奉为精神之源。而对工作的责任心要在哪个方面去体现？那就是执行力！执行力，对于个人而言就是办事能力，对于团队而言就是战斗力，对于企业而言就是经营能力。衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务，对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。全世界最大的网络设备公司——思科公司的总裁在谈到公司成功的主要原因时说：“成功不在于技术，而在于执行力”。由此可见，四川燃气的员工在企业发挥了多少作用，发挥了怎样的作用，是决定公司成功的关键基础。一个优秀员工在企业中的作用，要通过高质量的工作体现，那么至少有这么几点值得全体员工共勉。
“做好了，才称得上‘做了’”
不可否认，一个好战略是企业成功的前提。但是，再伟大的战略，如果没有高效的执行力，没有具体的行动落实，那也是枉然。而就算是一个很一般的战略，如果具有超强的执行力，那它也将取得自身战略的成功。
是不是把自己的任务完成了就创造了价值？就体现了执行力？答案显而易见！用书中的原话来讲，“到位不到位，结果相差一百倍。”四川燃气作为一家新成立的公司，我们在组织构架完善、企业制度建立、企业文化形成等各个方面都还处于起步阶段，如果不能结合自身发展的实际，将各项工作做深做细，那今后我们将会面对诸多问题，甚至是翻土重来的风险。也就是说，在开展工作的前期，我们就一定要设想好一个预期目标，以这个预期目标作为我们工作的方向，既然要做，就一定做到高标准。但很多时候，我们在执行任务前并没有思考过公司究竟想通过这个任务达成什么样的结果，这个结果又能给公司带来什么样的价值？如果没有这种对任务结果和价值的思考，就只能被认为是表面化地执行指令和程序，从而陷入任务表象的陷阱之中，那么对于我们这家新成立的公司无疑是致命的打击。所以在执行任务的过程中，不能讲目光只停留在完成任务上，我们必须要看得更长远一些，要瞄准四川燃气上市，发展成为国内一流的综合能源服务商这一宏伟目标，将执行的着眼点放在“结果”上，用产生“结果”的心态去工作，必然能够取得一个圆满的“结果”。
“用心工作，方法总比问题多”
不容置疑，每个员工在执行任务时都会碰到一些不容易解决的问题，但此刻脱口而出“实在是没办法”“一点办法也没有”只会封闭自己前进的道路，错失成长的机会，给自己的职业生涯带来消极的影响。
英国有句谚语：“上帝每制造一个困难，就会同时制造出三种解决它的方法。”通俗来讲，就是不能害怕困难，要积极主动，有针对性的去解决工作中存在的问题。首先，我们要了解四川燃气在发展中所面临的问题有哪些？比如，在终端用户发展上有什么问题？在公司组织结构建立上有什么问题？找准问题之后才能对症下药！问题和解决问题的办法总是相伴而生的，就像福祸相依一样，问题找准之后，我们需要做的就是尽快找到解决问题的办法，开出治病良方。对于企业来讲，就是要创新工作开展的方法，发挥自身优势，实现既定工作目标。比如，四川燃气在收购原苍溪大通能源公司的时候，我们就通过资产拍卖的方式取得了成功，不仅规避了股权杂乱的问题，还以较低的价格完成了收购。这充分说明开展工作不怕难，就怕不用心。对我们员工来讲，企业需要的是活着的、具有生命力的为公司和领导分忧的员工，那些说一下动一下、毫无自主判断力的“按钮式员工”，已经远远落后于时代对合格员工的要求。我们要积极思考，主动出击，不能等待领导告诉自己应该做什么，而是主动了解需要做什么，把公司的事情当作自己的家事一样亲力亲为，在不断的探索中寻求问题的解决办法，把手中任务做到最好，争当企业标杆！
“速度是执行到位的关键”
对一个渴望成功的人来说，慢半拍是一种危险的恶习，它使能人丧失可贵的进取型，它使人永远与成功无缘。
书中提到：对于员工来说，速度是赢得竞争、创造业绩的重要法宝；对于公司来说，速度是赢得市场、缔造常青基业的根本保障。这一看法我感同身受。能投天然气公司在组建四川省燃气有限公司的过程中把速度提到了极限，从四川燃气注册成立、到对广元市天然气有限责任公司的收购，再到公司成立4个月就实现盈利，这都体现了工作效率才是第一，也让业内见识了“能投速度”！在这个信息爆炸的时代，企业想要发展壮大，对市场的反应速度是制胜的关键。如果不能在第一时间满足客户的新需求，那么就算你是业界霸主，也会有被拉下市场头把交椅的风险。现在来看，能投天然气公司不断开辟新的天然气市场，积极涉足氢能源产业，都是在平衡市场发展潜力之后，快速作出了发展决策。对于我们员工来讲，就是要在公司的战略安排部署下，以一种积极的心态，克服自身的惰性，严格限定工作时间，并极力争取把任务完成在规定期限的前一天！
“执行到位需要金诚团结”
毋庸置疑，无论从事什么样的工作，大家都置身在一个团队之中。而任何一个公司的发展都不能只靠一个人，需要依靠团队的力量，大家共同的努力才能实现公司目标。四川燃气作为一个新组建的团队，云集了四面八方的能人志士，如何让这个团队更加紧密的团结在一起，如何让这个年轻的团队发挥更大的作用？这是每一位员工应该思考的问题。一个人的能力再强，如果他不能借助团队的力量，他的目标也不会容易实现。所以在工作中，要善于需求合作，依靠整体力量把自己不能完成的任务完成。对于部分四川燃气的员工而言，都是第一次涉足能源行业，如何快速的让自己成长为行业领域里的行家里手，这需要我们全体员工强化学习，不仅学习自己所负责工作的知识，还要全面了解公司的经营运作，这样才能在执行公司的决策中，心往一处想，劲往一处使。我很庆幸，在四川燃气这个生机勃勃团队中，每天总是能学到以往无法了解的知识，能感受到领导和同事带来关心和快乐，今后，我也将把对工作、对领导、对公司的责任心，切切实实落实到行动中，为公司的发展付出自己全部的努力！