8月19日，四川省天然气集团以“线下+线上”的方式召开2022年半年工作会，深入学习贯彻习近平总书记来川视察重要指示精神和省第十二次党代会精神，认真落实省委工作会、省国资委和四川能投半年工作会安排部署，总结上半年工作，安排下半年任务，进一步统一思想、凝聚共识、坚定信心，动员天然气集团上下振奋精神、再接再厉，全力推动企业高质量发展，奋力打造省内一流、国内领先的天然气投资全产业链企业集团。四川省天然气集团党委书记、董事长何京，党委副书记、总经理徐帆出席会议并讲话，党委副书记欧亚主持会议。
何京作了题为《坚定信心稳增长 奋楫笃行创新绩 在深化改革中争做“三强一优”企业标兵》的讲话，他指出，上半年通过精细化运营管理、制度化项目建设、规范化改革攻坚、责任化安全管理、标准化党建引领，四川省天然气集团各项主要经营指标实现了突破性增长，各项重点工作迈上新台阶。他强调，要认清形势、抢抓机遇，准确把握改革发展大势，并从国际政治经济形势、国内经济发展形势、国内省内战略政策、天然气行业发展情况和四川省天然气集团自身情况角度对当前形势和面临的机遇挑战进行了全面深入分析。他要求，各公司要根据四川能投“三强一优”发展路径和天然气集团“1234”发展战略，在思想上“绷紧弦”，责任上“落到点”，行动上“拉满弓”，围绕下半年9项重点工作和全年生产经营目标，奋力推动企业改革发展取得新突破。一是抓投资建设，稳住高质量发展“基本盘”。二是抓精细管理，织密高质量发展“操控网”。三是抓资本运作，跑出高质量发展“加速度”。四是抓深化改革，激活高质量发展“动力源”。五是抓安全生产，筑牢高质量发展“护城墙”。六是抓党建引领，树牢高质量发展“风向标”。
徐帆传达了四川能投党委书记、董事长、总经理王诚在四川能投半年工作会上的讲话精神，并作了专题发言，他围绕全年经营目标，针对下半年重点工作，提出了明确要求。一是抓好质量效益提升，确保圆满完成经营目标。二是抓好重点项目投资建设。三是严控成本费用，加强“两金”管控。四是持续抓好亏损企业项目治理，强力处置低效无效资产。五是推动业务整合，提升项目利润率。六是实施精细化管理，加大对各公司的数据分析。七是持续抓好风险防控，切实抓好疫情防控，同时强化项目安全管理。八是继续推进资本运作，积极配合推进川燃上市工作，进一步探索天然气集团融资发债方案。
会上，四川省天然气集团党委委员、纪委书记蒋良平传达了省纪委监委驻能投集团纪检监察组组长、能投集团党委委员、纪委书记田丰在四川能投2022年上半年工作会上的讲话精神，总结并安排部署了四川省天然气集团党风廉政建设重点工作。他要求，一是要严肃推进以案促改工作向所属公司延伸，着力发现问题、剖析问题、解决问题，确保以案促改见实效。二是加大办案力度，力争破解零办案难题，提升不敢腐的威慑力度。三是努力提升纪检监察干部队伍，实现纪检监察全覆盖。
四川省天然气集团财务总监张宇通报了2022年1-7月生产经营情况；17户所属二级企业主要负责人围绕1-7月经营情况和下半年重点工作作了工作汇报。
四川省天然气集团本部领导班子成员、助理级领导、中层正副职管理人员，各二级公司主要负责人在主会场参会，各二级公司领导班子成员在分会场参会。