曾勇 党委书记、董事长
一、上半年工作情况
水电集团紧紧围绕能投集团重点工作安排和年度目标任务，努力克服经济下行压力影响，外拓市场、内强管理，实现时间过半任务过半。
二、下半年工作打算
（一）强化政治引领。持续掀起学习贯彻习近平总书记来川视察重要指示精神、党的二十大和省第十二次党代会精神热潮；创建“党建引领+”基层党建品牌；深入开展以案促改。
（二）持续深化改革。着力构建坚强电网；推动出台地方电网工商业用户参与市场化交易实施细则；积极参与第三监管周期输配电价改革。
（三）积极盘活存量。加快推进重点工程开工建设；支持小微企业、个体工商户持续经营；持续深化亏损企业、亏损项目治理；确保增值税留抵税额全额退还。
（四）强化提质增效。力争网内售电量同比增加11亿千瓦时；综合能源服务实现营业收入超7亿元；持续深化与清华控股所属公司合作；严格控制成本费用发生。
（五）加强安全生产。安全生产专项整治三年行动圆满收官；全面推行全员安全生产责任制；突出党的二十大等重要时段保电工作。
下一步，水电集团全面落实各项工作部署，为能投集团打造国内领先的新型能源化工集团做出新的更大贡献！