王志强 党委书记、董事长
上半年，四川省燃气集团认真贯彻落实四川能投的部署安排，主要经营指标实现时间过半任务过半，在“气源资源争取、优质项目并购、托运商资质办理”三个方面取得了突出成效，党风廉政建设、天府综改、安全生产走深走实，发展成绩可圈可点。
下一步，坚持“绿色低碳、资本运作”发展思路，以资源为基础，以托运商为抓手，建设资源组织领先、运营模式领先、质量效益领先的全省领先的新型城镇燃气企业。一是聚焦年度目标奋起发力。抓好气源组织、项目并购、区域市场开发、党风廉政建设及安全环保工作，全力以赴推动下半年9项重点工作落地落实。二是聚焦气源资源全面发力。依托特许经营权、引入上游战略投资、联合资源地政府多途径组织气源资源，在四川能投层面建立气体“资源池”，推进业务协同，做强气体链。三是聚焦战略引领稳步发力。优化“十四五”规划，大力发展天然气托运业务，不断提升市场占有率和盈利能力。到“十四五”末，建成全省领先的新型城镇燃气企业。四是聚焦上市工作持续发力。优化上市方案，强化过程管控，按照四川能投和股东方安排部署，加快完成资产重组工作。