张忠武 党委书记、董事长
上半年，四川能投环保公司顺利完成年初下达的各项目标任务。主要采取以下措施：强化内部管理，推广应用新技术，生产指标处于行业先进水平；统筹财务管理，置换项目贷款，财务费用降低明显；研判行业市场，探寻发展方向和投资模式，项目拓展取得显著成效；强化项目建设质量、进度、成本和安全管理，重点项目建设取得阶段性成果。
下半年，四川能投环保公司将按照集团建设“清洁能源、绿色材料、先进制造”的发展方向和“三强一优”发展路径，努力完成集团下达的各项任务。一是挖掘潜力稳增长。继续围绕垃圾电厂处置终端，拓展污泥、餐厨等协调处置业务；开展“五化建设”，依靠科技赋能，争取在沼气入炉、烟气回用上实现技术突破；用好“智慧云平台”实现工厂数据化、智能化管理，着力降低采购成本、提升存货周转效率。二是抢抓机遇促发展。抓住“双碳”经济机遇，深耕“绿色低碳”固废市场，对接谋划好储备项目，通过并购方式扩大市场占有率和资本收益率。三是守住底线保安全。全力统筹好疫情防控和安全生产，牢牢守住不发生安全环保责任事故的底线。四是加强党建作保障。认真落实党建和党风廉政各项责任，营造干事创业环境，为公司发展提供坚强有力的保障。