为深入贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神，强化安全生产大排查工作部署，督促所属企业全面落实安全生产主体责任，6月25日，四川能投党委副书记、副董事长、总经理王诚率队赴四川能投鼎盛锂业公司开展安全生产督导，并调研生产经营工作。四川能投党委副书记、董事吴天凤，安全总监杨厚君参与调研检查。
王诚一行先查看了5000吨碳酸锂项目建设情况，对建设期的安全环保管理工作进行督导。随后，在锂盐项目现场重点排查了碳酸锂车间、硫酸锂车间回转窑、料仓和污水处理池等装置，对设备巡检记录表和生产原始记录表进行了核实。在项目现场，王诚要求四川能投鼎盛锂业公司要仔细排查生产装置和生产过程中存在的安全隐患，进一步完善预案，加强措施落地。
在安全生产监督检查工作会上，王诚听取了专家组在检查过程中发现的问题，四川能投鼎盛锂业公司安全环保、生产经营、项目推进情况以及上市公司2.5万吨锂盐项目进展。
王诚强调，党的百年华诞临近，安全稳定工作决不能出现任何意外。大家要站在讲政治的高度，认真履行“一岗双责”，落实好安全生产环境保护工作责任制，细化工作举措，层层传导压力，坚决防范化解各类风险隐患，做到隐患排查全覆盖；常态化开展安全生产自查，不仅要全面厘清存在的风险隐患，还要细致梳理自身安全体系建设，确保安全投入充分，安全管理人员专业素质过硬、配置齐全，应急响应机制健全。
他指出，专家组督导检查，是企业安全生产的重要防线。督导检查决不能走马观花，专家组成员必须扛牢政治责任，尽职尽责做好安全生产督导检查，严格按照规范和标准，系统督查各企业、各项目安全生产工作存在的漏洞、安全生产工作责任体系存在的不足，有针对性地提出意见建议，帮助企业找准安全生产工作的薄弱环节，堵塞漏洞、补齐短板。
他要求，鼎盛锂业公司要坚持安全生产和生产经营“两手抓”，妥善解决企业运行面临的困难和问题，保质保量完成年度生产经营目标任务。一要抓好“安、稳、长、满、优”运行。安全稳定前提下，着眼长远，优化生产运营机制和产供销模式，推动实现产供销一体化，争取企业效益最大化。二要全力落实技改和减亏任务。年产5000吨电池级碳酸锂技改工作时间不变、任务不减，必须按要求在今年12月底完成；准确研判分析锂盐市场，抢抓机遇、攻坚克难、创造利润，切实完成2021年不亏的经营目标。三要有序推进锂盐、锂矿等新项目拓展，尽快启动前期工作，与集团公司相关部门加强沟通对接，及时报告进展情况。四要认真梳理生产经营中，人才队伍、薪酬体系、融资等方面存在的问题，报集团公司专题研究、逐步化解。
四川能投办公室、投资发展部、生产安全环境保护部，四川能投安全生产监督检查专家组，川能动力、四川能投鼎盛锂业公司相关人员参与检查。