四川能投化学新材料有限公司装置大修工作顺利进行

为排除生产设备隐患，保障装置安全运行，根据生产经营工作安排，四川能投化学新材料有限公司从9月25日开始，进行为期2个月的装置全面停工检修工作。截止到9月30日，计划检修项目633项，已开工项目206项，完工项目32项，完工率达到5%。

检修期间，川化集团党委副书记、副董事长、总经理、能投化学公司党委书记、执行董事杨超深入现场、靠前指挥，要求全体干部员工，一是要提高政治站位，高度重视、精心组织，按计划高质量完成年度检修工作；二是要筑牢安全环保底线与红线，做到“两不能三到位”，确保年度检修安全环保零事故；三是要利用好年度检修，锻炼队伍，提高员工技能水平；四是要从加强生产组织、卡控关键环节、强化督导检查入手，突出检修质量，消除装置隐患，从源头把好质量关；五是要内强管理、外树形象，通过本次检修提升公司管理水平、重树公司形象，为下步实现扭亏打牢基础；六是要紧盯目标不放松、深入现场抓落实，找问题、抓执行、促落实，确保安全、优质、高效、圆满完成本次检修任务。

川化集团蹲点巡查小组成员分别带头对大修情况进行现场检查。巡查小组以大修现场为阵地，严肃认真检查现场各个角落，对不符合要求的地方要求立即整改，畅通指挥渠道，现场解决问题。巡查小组严格把关不放过任何一个安全隐患，用“严真细实快”的工作作风践行着“安全是企业生命线”的理念。

能投化学公司党委副书记、总经理黄涛在中秋、国庆期间带头值班值守，对办公楼、永鑫生活用地、食堂、控制室及各装置进行重点检查，对检修项目安排、检修人员准备、检修预案及安全管控措施落实情况进行重点督导，确保大修项目安全、清洁、文明等受控。他要求所有值守人员在每天检修作业前都要认真检查各个作业点的票证、人员劳保着装、作业工器具是否准备妥当，对当天作业现场环境特点、作业证件、安全防护用品等进行严格检查。他强调全体施工人员要牢固树立“安全第一”的意识，以“精心施工、文明检修、严格要求、事前控制、杜绝返工”的工作态度，认真对待每个施工环节，确保节日期间检修正常进行。