四川能投油气公司赴山西蓝焰煤层气集团等单位开展专题调研

为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，按照中央、省委关于大兴调查研究工作部署以及集团公司“全力以赴抢抓资源，把争取资源作为生命线”等要求，推动主题教育走深走实，近期，四川能投总经理助理、四川能投油气公司执行董事孙利带队赴国内知名煤层气专业公司、国家重点实验室等，围绕“学习借鉴成功经验，推动煤层气项目尽快落地见效”开展为期一周的专题调研。四川能投油气公司副总经理赵文峰、高县人民政府发改局副局长李详参加调研。

调研期间，孙利一行先后赴山西蓝焰煤层气集团有限责任公司、煤与煤层气共采国家重点实验室、亚美能源控股有限公司、中联煤层气（山西）有限责任公司、阜新宏地勘新能源有限公司进行深入调研与交流座谈，实地考察和了解国内成功的煤层气勘探开发、煤矿瓦斯抽采项目现状、采用的主体勘探开发技术以及抽采效果，研究探讨油气体制改革背景下创新获取煤层气资源的先进做法或方式，听取同行业合理的意见和建议。同时与聚太三气（山西）科技开发有限公司交流洽谈，就煤层气项目进行深入交流和收集资料，为进一步进行项目论证和双方合作打下基础。

油气资源获取是公司发展的生命线。同为省属国企的山西蓝焰煤层气集团有限责任公司发展的经验值得我们学习，其聚焦煤层气主业，深化落实国企改革和煤成气增储上产三年行动，紧紧围绕中心任务，大力获取优质煤层气资源，拥有矿权23个，其中通过煤矿矿权增列10个，通过招拍挂形式获取13个。除自有矿权进行开发以外，合资合作开发煤层气也是重要途径：与中石油、中石化合作，主导开发煤层气资源；与煤炭企业合作，由省政府主导，进行瓦斯抽采治理。

立足科技创新和技术进步，增强煤层气科技保障能力。通过拜访煤与煤层气共采国家重点实验室，学习了解最新的全矿区、全层位、全时段的煤矿区煤层气“四区联动”井上下联合抽采模式和科技成果应用转化系列技术，实地参观实验室先进实验设备和技术手段。随后，在赴中联煤层气（山西）有限责任公司调研过程中，了解行业最新技术动态，多煤层立体开发得到突破，深煤层与薄煤层勘探开发技术均取得重大突破并实际应用，助力中联煤层气快速发展成为行业龙头，进一步明确了技术创新在公司发展壮大过程中的重要性。

建立完善管理机制，构建新型管理体系，全面提升管理水平和运行效率。亚美能源控股有限公司是一家在中国煤层气勘探开发领域处于领先地位的国际能源公司，与中石油、中海油采用产品分成合同模式合作开发山西省沁水盆地两大中外合作煤层气项目，拥有与中石油等央企合资合作的成熟经验和做法。该公司始终坚持技术创新，拥有专业齐全、经验丰富的技术、生产和管理团队，采用“油公司”模式，建立了煤层气投资成本、运营成本的定额管控体系，成本管控位居前列。形成了煤层气甜点区选区评价、水平井优快钻井、储层高效改造、低效井综合治理、智能化排采等技术体系。此外，通过建立数据库，准确反映投资、开发、建设、生产、采供、资产、资金等各方面的大数据，提升决策准确性、效率性和科学性。

地质因素，尤其是构造、储层参数、煤体结构以及水文条件等是影响煤层气产能的主控因素。通过调研座谈，更加深入认识了加强煤层气地质研究，完善煤层气地质评价和煤层气资源富集规律等基础理论研究的重要性。作为全国最早煤层气成功开发、商业化运营的企业，也是原国土资源部煤层气试点单位——阜新宏地勘新能源有限公司很具典型。在该公司调研期间，了解到依靠仅5平方公里左右的刘家煤层气区块开发超过20年，积累了丰富经验和大量的区域地质认识，使得其在资源相对匮乏的情况下成功进行煤层气开发并实现盈利，为阜新市居民提供燃气和出租车用气，减少了政府财政支出，增加了税收，保障了居民生活。体现了一个市属国企能源安全保障的责任担当，为阜新市的城市转型和产业升级点燃了新的希望，注入了新的动力。

为确保本次专题调研任务保质保量完成，公司主要领导牵头制定调研方案，设计调研提纲，组建精干高效的调研组开展有关工作。本次调研坚持问题导向、目标导向，调研单位代表性强，调研内容全、调研行程满，达到了预期目的。通过此次调研，进一步了解了国内煤层气公司发展历程、战略定位、主要业绩、保障措施、存在的问题等，开阔了眼界，提振了信心，进一步坚定了公司发展方向和路径，希望充分发挥省属投资平台优势，借鉴同行业公司的成功经验，实现项目落实落地，助推公司油气业务有所作为、有所突破，顺利出海、顺利远航。

四川能投油气公司投资发展部、建设管理部相关人员参与调研。