调查研究是谋事之基、成事之道，没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权。近期，四川省水电集团领导班子成员围绕主题教育调研课题，坚持把调查研究作为重要载体，唱好调查、研究、转化“三部曲”，为全力推进公司高质量发展找问题、寻良策。
党委书记、董事长曾勇率队赴中国南方电网贵州电网有限责任公司开展学习交流，主动向外求经，积极对标同行业先进企业学经验、找差距、促发展。通过现场参观，召开交流座谈会，详细了解贵州电网公司党的建设、主题教育、电网状况、供电管理等方面的情况，学习借鉴同行业经营管理、党建工作等方面的先进经验以及主题教育的主要做法，为促进双方深化合作探索建立长效机制。他还带队前往玉宇电力公司元兴电站和甘雨供电所，实地调研安全生产、电力保供、优质服务等工作，与基层一线员工面对面进行交流，了解党建和生产经营重点任务完成情况。
党委副书记、副董事长、总经理刘均剑率队赴永安电力公司、资中电力公司，重点就实现电力安全生产标准化、规范化管理开展专题调研。刘均剑深入部分供电所进行实地查看，并召开调研座谈会，与基层电力公司主要负责人、一线作业人员等进行交流、讨论，现场开展问卷调查，对如何构建更高水平的安全管理机制发现问题、广集民智、收集建议。
党委副书记、董事、工会主席陈涛率队赴综能公司开展干部人才队伍建设专题调研。她详细听取了综能公司关于干部人才队伍建设的情况汇报，重点了解存在的不足和问题，寻找干部人才队伍建设短板弱项，破解人才引进、人才培养、人才使用、人才管理、干部监督方面的瓶颈制约，为进一步激发“三支队伍”的干事创业活力“把脉问诊”，为企业高质量发展筑好人才“蓄水池”。
党委委员、纪委书记赵智隆率队赴普格电力公司开展基层纪检监察组织监督执纪存在的问题及对策专题调研。通过查阅资料、实地走访、调查问卷、座谈交流等方式详细了解了普格电力公司党风廉政体系建设、纪检监察干部队伍教育整顿等情况，为不断提高纪检监察工作规范化、法治化、正规化水平找对策。
党委委员、副总经理刘毅率队赴江源电力公司开展配电台区避雷器校验专题调研，要求尽快修订完善10千伏配电台区拆装避雷器标准化作业指导书，在10千伏配电线路检修的同时，统筹进行配网氧化锌避雷器的轮换校验，落实安全措施。
党委委员、副总经理陆明辉率队赴大渡河电力公司开展电网投资重点以债券方式行权专题调研，就农网投资行权的路径、方案及具体困难进行交流。
副总经理吴毅率队赴昭觉电力公司开展电网精准投资专题调研，要求做精做实资产管理，做足做准项目储备，精准把控负荷发展情况，做好电网“十四五”规划修编，强化技术、规范教育培训。
副总经理陈义军带队赴永安电力公司、长宁电力公司开展制约电网工程项目建设进度的重点难点问题专题调研，要求及时总结建设经验，强化电网项目建设实施主体责任，健全职责明确、衔接有序、运转高效的管理机制，持续提高电网建设管理水平。
总会计师陈明带队赴平武电力公司开展有效降低成本专题调研，现场就成本管控中存在的困难、成本压降关键点进行交流探讨，提出了业财融合下强化预算管控和成本管控精细化的工作思路。
总经济师邹仕昆带队赴德格电力公司等3家公司，开展深化电价改革形势下省属地方电网经营策略专题调研，要求认真学习、研究最新电价政策，结合自身优势加快电源建设，强化经营管理、职工培养，深挖企业基础管理薄弱环节，提升企业经营效能。
截至目前，公司领导班子成员赴所属公司开展专题调研已发放调查问卷3400余份，及时收集意见建议，掌握第一手素材，确保把情况摸清、把问题找准、把对策提实，深入基层、深入一线调研蔚然成风。
下一步，四川省水电集团将严格按照主题教育总体部署，持续推进调查研究，全面梳理问题清单、责任清单和任务清单，细化整改措施，坚持把问题整改与企业中心工作相结合，确保调研成果真正转化为推动高质量发展的工作实效。