能投水电集团部署加快农网项目建设工作

（会议现场)

        12月14日，能投水电集团召开农网项目建设工作视频会议，进一步梳理农网建设管理中存在的问题，加强统筹协调和工作落实，确保按期保质完成建设任务。能投水电集团董事曾勇、副总经理陈地良、总工程师田学农出席会议。会议以视频形式召开，各EPC项目承包商、各监理单位、能投物资公司和集团有关部门负责人在主会场参加会议。各项目实施单位、施工单位项目部和监理单位项目部负责人及有关人员在各分会场参加会议。

        会上，曾勇指出，2015年以来，能投水电集团通过采取管理权限下放、加强组织领导、强化挂牌督办等一系列有力措施，加快推动了农网项目建设步伐，取得了显著成绩，仍还存在诸多薄弱环节。他强调，在下一步工作中，将重点从六下方面开展工作。一是全面加强质量管理，把握好工程设计、设备材料采购、工程建设、工程监理各个环节，强化工程建设全过程质量控制；二是全力加强进度管控，严格执行倒排工期要求，加强工程施工组织和材料供应管理，进一步深化挂牌督办工作制度，按照“集团领导包片、部门负责人包县、项目实施单位领导班子包项目”原则，实行项目全过程建设督导管理；三是进一步落实安全管理责任，健全完善项目施工安全监督和保障体系，强化工程安全质量责任考核与追究，实行工程安全质量“一票否决”；四是加强工程验收审计，加强建设过程中设计变更和合同变更管理，加快工程结算办理和结算资料编制，按期完成总体工程验收；五是加强项目前期工作，坚持“效益优先”原则，着力提升项目规划质量，实现农网发展质量和效益双提升；六是严格执行国家法律法规和有关规定，围绕工程管理难点、重点和关键环节，全面规范管理，做好全过程效能监察，着力打造廉洁工程。

        能投水电集团副总经理陈地良主持会议，并通报了11月份农网项目建设情况。田学农总结了集团“十二五”农网投资情况，对2015年新增项目设计审查、“十三五”项目规划等工作进行了安排。

        截止11月底，能投水电集团2015年第一批农网项目累计完成投资5.24亿元，占总投资计划的78%。2015年新增农网项目累计完成投资8.85亿元，占总投资计划的17.70%。其中10千伏及以下项目已完成现场复测工作，全面进入施工建设阶段，施工单位已投入103支施工队伍、1.2万名施工人员；35千伏及以上EPC项目已完成合同签订，设计和施工单位已进场，其中宜宾县、筠连县项目将于近期开工建设。