能投集团开展“工程建设违规严重”问题 专项整治工作

为贯彻落实省国资委纪委《关于开展“工程建设违规严重”问题专项整治工作的通知》（川国资纪〔2015〕37号）,能投集团党委、纪委高度重视，组织力量集中开展专项整治工作。

集团公司纪委牵头有关部门对近年来工程项目建设、招投标管理以及公司监管体系、风险防范机制等进行了梳理，形成自查整改报告，向国资委投资规划处唐俊、监事会工作处任卿作了专项汇报。同时协调各部门对自查中发现的管理漏洞和突出问题，汇总剖析，查找原因，落实整改。

根据集团部署，深入二级公司开展“工程建设违规严重”问题集中整治。召开了所属公司纪委书记和纪检监察部门负责人专题会议，传达学习省国资委纪委文件精神，要求立即贯彻落实，结合各公司实际，认真组织自查和整改。各公司根据会议要求，认真组织实施，并将整改情况书面反馈集团公司。集团公司对整改情况进行了复查，大部分公司较好的落实了整改。

通过“工程建设违规严重”问题系统整治，加强了集团及所属公司对国家法律法规和集团公司有关规定的执行，进一步规范了招标及工程建设管理流程，推动了项目建设管理水平提高，为集团公司健康持续发展提供了重要保障。

为贯彻落实省国资委纪委《关于开展“工程建设违规严重”问题专项整治工作的通知》（川国资纪〔2015〕37号）,能投集团党委、纪委高度重视，组织力量集中开展专项整治工作。

集团公司纪委牵头有关部门对近年来工程项目建设、招投标管理以及公司监管体系、风险防范机制等进行了梳理，形成自查整改报告，向国资委投资规划处唐俊、监事会工作处任卿作了专项汇报。同时协调各部门对自查中发现的管理漏洞和突出问题，汇总剖析，查找原因，落实整改。

根据集团部署，深入二级公司开展“工程建设违规严重”问题集中整治。召开了所属公司纪委书记和纪检监察部门负责人专题会议，传达学习省国资委纪委文件精神，要求立即贯彻落实，结合各公司实际，认真组织自查和整改。各公司根据会议要求，认真组织实施，并将整改情况书面反馈集团公司。集团公司对整改情况进行了复查，大部分公司较好的落实了整改。

通过“工程建设违规严重”问题系统整治，加强了集团及所属公司对国家法律法规和集团公司有关规定的执行，进一步规范了招标及工程建设管理流程，推动了项目建设管理水平提高，为集团公司健康持续发展提供了重要保障。