四川能投金鼎集团召开2022年度工作会暨三届三次职工代表大会

1月24日，四川能投金鼎集团召开了“2022年度工作会暨三届三次职工代表大会”，全面总结金鼎集团“十四五”开局之年的各项工作，分析发展形势，明确2022年度主要经营目标和工作指导思想，安排部署2022年度工作。党委书记、董事长高波，党委副书记、总经理田华茂出席会议并讲话，副总经理柳刚主持会议。

上午，所属公司主要负责人分别从2021年度经营工作存在的问题，需要金鼎集团支持解决的事项以及如何完成2022年度目标任务作了汇报。随后，参会人员分为“小贷板块”“泛资产及其他板块”两个小组，分别在高波、田华茂的指导下，在分会场展开谈论。各所属公司负责人畅所欲言，深入交流了完成全年各项任务的思路和举措，讨论热烈且富有实效。

下午，各分管领导及相关部门负责人分别从融资、流动性管理、不良清收与处理、风险防控、优化小贷板块及信息化建设等方面作了专项报告，并对其负责的业务领域提出了2022年度的工作思路和计划。

随后，大会对金鼎集团2021年度优秀单位、优秀经营管理者、优秀员工、特别贡献奖及清收工作先进单位进行了通报表彰，并举行了颁奖仪式。

党委副书记、总经理田华茂作了题为《聚焦提质增效深化改革创新奋力推进金鼎集团高质量发展迈上新台阶》的工作报告。报告对金鼎集团2021年度经营管理工作进行了回顾，分析了存在的不足，并对2022年度的经营管理工作进行了安排。他表示，力争在2022年度末金鼎集团资产规模达到355亿元，全年营业收入达到25亿元，利润总额达到2.4亿元。他要求从八个方面全力以赴抓好2022年经营发展各项工作。一是强化制度执行力度，筑牢健康发展根基；二是狠抓不良资产清收，不断优化资产结构；三是提早谋划融资工作，确保业务及时投放；四是持续聚焦主责主业，业务发展精耕细作；五是把牢风险防控底线，确保资产质量持续向好；六是加强财务管理工作，提高税收筹划效益；七是留住关键岗位人才，保持职工队伍稳定；八是加强信息科技建设，不断提升管理能力。

党委书记、董事长高波作了题为《实事求是笃行不怠 奋力推进金鼎集团高质量发展取得新成效》的总结讲话。他充分肯定了过去一年金鼎集团全体干部职工不畏艰难、同心同德、锐意进取、顽强拼搏，共同推动金鼎集团改革发展和党的建设取得的新进展和新成效。同时，对如何做好2022年度工作提出了三点要求。一是坚定不移地以务实作风推动高质量发展；二是坚定不移地实施人才强企战略；三是坚定不移加强党风廉政建设。他强调，全体干部职工要以本次会议为新的起点，坚定信心、实事求是、真抓实干、狠抓落实，开创金鼎集团高质量发展的新局面。坚持实干为要，行胜于言。金鼎集团全体干部职工要发扬实干精神，始终保持“空杯”心态，在抓落实的实践中创造实实在在的业绩。坚持放眼全局，换位思考。要增强“一盘棋”意识和大局观念。坚持合规经营，唯实求真。要以上率下，增强制度执行力，形成合规氛围。

会议以“现场+视频”的方式召开，金鼎集团领导班子成员，各部门负责人，所属公司主要负责人，职工代表在主会场参会；所属公司其他职工在各分会场参加视频会议。