四川能投召开三项制度改革预评估工作会

近日，由省国资委聘请的中介机构康智预评估小组与四川能投集团召开三项制度改革预评估工作视频会，就四川能投三项制度改革情况进行评估调研。

四川能投副总经理严江对省国资委、康智预评估小组三项制度改革工作开展以来给予四川能投的大力支持和帮助表示衷心感谢。他强调,四川能投始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中央和四川省省委关于深化国有企业改革的有关文件精神，认真学习领会《国企改革三年行动方案》，不断深化劳动、人事、分配三项制度改革。在优化经理层市场化选聘和契约化管理、推进市场化用工、探索实施市场化薪酬分配试点的工作中狠下功夫,初步构建了市场化的经营机制。

四川能投水电集团、天然气集团、能投发展、分布式公司及风电公司5家代表企业对三项制度改革进展及各项量化指标完成情况进行了汇报。

预评估小组围绕制度建设、经理层任期制和契约化管理、量化评估数据校验、中长期激励四个方面，详细反馈了初步评估结果，指出四川能投集团三项制度改革推进中存在的问题及短板，并提出相应的整改建议。集团公司与5家代表企业与预评估小组就各公司三项制度改革情况、改革过程中存在的问题等进行了深入的交流讨论。

下一步，四川能投集团将针对预评估小组查摆出来的问题及时进行整改，保质保量完成改革任务。将紧紧围绕激发活力、提高效率，切实深化三项制度改革，破除利益固化的瓶颈，真正建立起管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化经营机制

省国资委考核分配处雷佳、四川能投办公室、党委组织部、人力资源部、资产运营管理部相关人员参加会议。