永鑫公司接受能投集团三项制度改革工作组考核验收

夯实管理基础 助推公司发展

（考核现场）

（资料验收）

为夯实管理基础，助推公司发展，按照集团公司的统一安排和部署，永鑫公司于11月22日上午接受了能投集团三项制度改革工作组的考核验收。能投集团副总经理王洪、人力资源部副部长左小权等一行到场进行考核验收。永鑫公司全体领导班子成员及人力资源部相关人员参与验收。验收会由集团公司人力资源部副部长左小权主持。

永鑫公司党委书记、董事长谭先明首先向考核验收小组汇报了公司三项制度改革工作情况。去年8月，永鑫公司在集团公司的关心和指导下，新领导班子认真按照公司《劳动人事分配三项制度改革实施方案》的要求，积极开展各项工作。经过一年多的不懈努力，先后完成了劳动、人事和分配制度的改革工作，并建立了“员工能进能出、干部能上能下、收入能增能减”的管理机制。同时，谭先明还介绍了永鑫公司的发展战略目标和当前工作的思路，进一步表达了借助集团公司强大的能源项目推动永鑫公司发展壮大的意愿。

王洪听取了永鑫公司在三项制度改革方面的工作介绍后，充分肯定了公司取得的成效，并现场分别与领导班子成员进行了深入交流，对永鑫公司今后发展的方向和胆略表示支持和钦佩。同时希望永鑫公司进一步拉大分配差距，与同行对标，不断创新分配机制；三项制度改革要深入化和常态化，不断完善和改进管理方法；加大开拓市场的力度，千方百计地克服困难，争创更好地佳绩。相信在集团公司的大力支持下，永鑫公司的发展将越来越好。

考核验收组成员在充分进行现场交流后，本着高度负责的态度和实事求是的原则，认真按照考核验收标准对公司三项制度改革工作进行了考评打分。