四川能投借助信息化手段有效提升集团合规风险管理效率与水平

自全面深化国有企业改革工作开展以来，四川能投认真落实《四川省省属企业合规管理指引（试行）》等文件要求，全面推进合规管理工作，强化依法合规经营，防范化解重大风险，提升依法治企能力水平。于2020年底完成了集团总部和川能物产、川能动力等5家试点二级公司合规管理体系建设，并顺利通过省国资委验收，初步形成了基本制度、风险清单、内控手册等一系列风控成果。随着集团资产规模和业务范围的不断扩大，合规风险的多样性及管理难度的不断加大，四川能投以法务管理为基础，合同管理为抓手，将合规审查、法律审查、风险审查各环节嵌入流程，结合纠纷、案件和章程管理，建立了横向管理标准化、纵向管理一体化的合同法务管理系统，有效降低化解法律合规风险。

四川能投合同法务管理系统，基于以合规风险管理为导向，将风险管控融入业务全过程的原则，采用“一级部署、三级应用”的顶层设计，历时一年完成了系统建设和试点单位推广，于2022年1月实现集团总部及五家试点单位的上线，初步实现纵向组织、横向法务业务领域的覆盖，并取得以下应用成效：

一是显著提高合同法务工作效率，通过合同法务全过程线上化管理，优化流程，减少低效、无效、过多流程环节，建立并行审批，加快了审批效率；通过统一数据，将分散的数据集中化，降低人工收集、汇总、填报数据的工作量，提升工作的效率及准确性；通过统一平台，实现集团各部门及上下级企业，以及外聘律师律所的内外协同，有效的降低沟通和协作成本，提高集团整体效能。

二是增强合规经营、风险防范能力，基于强内控、防风险、促合规、守法律的原则，通过业务场景的深度融入，将合规、内控、风险、法律等管理要求及防控措施融入业务、嵌入流程、植入岗位，强化过程管理，实现合作方准入有条件、合同签订有控制、合同履约有依据，合同风险有预警，案件办理有提醒，实现全链条的风险管控，同时对业务管理过程进行有效的监管和控制，随时可查、可审、可监控，有效推进企业合规高效运营，提升了风险防范水平。

三是助力经营管理数字化转型，通过明确合同、案件等主数据的内容、边界，建立决策分析模型，形成逻辑统一、标准统一的数据中台，深度挖掘合同、案件数据价值，构建合同法务可视化数据全景图，统筹管理运营数据资产、精准预测生产经营情况，实时监控公司重大合同、案件数据，全面、准确、一致地反映合同、法务工作的实际情况，为集团经营管理分析决策提供数据支持，有力助推集团经营管理数智转型。

下一步，四川能投将持续深化合同法务系统应用，通过合同法务数字化转型，真正发挥强管理、促经营、防风险、创价值的作用，在提高管理效率的同时，增强集团合规经营、风险防范的能力，为集团高质量发展保驾护航。