省政府国有企业监事会主席肖世同率队调研指导金沙水电站工作

（肖世同右（二）现场查看工程建设情况）

12月6-7日，省政府国有企业监事会主席肖世同一行，深入金沙水电站工程现场调研指导工作，重点对年底前大江截流各项准备工作进展情况进行了检查，并在能投攀枝花公司业主营地，听取了能投攀枝花公司工作情况汇报，提出了指导性意见。

12月6日下午，肖世同一行先后来到金沙水电站鱼类增殖站、围堰、导流明渠、砂石混凝土生产系统等部位进行检查，对能投攀枝花公司踏实苦干、不畏艰难，金沙水电站工程建设已达到大江截流形象面貌，给予了充分肯定。

在12月7日的工作汇报会上，肖世同指出：在能投集团快速发展的背景下，金沙水电站作为大型实体项目，项目管理有序、工程推进有力、克服困难有方，成绩来之不易，为实现国有资产保值增资作出了贡献，下一步围绕大江截流及厂坝主体工程建设，要加紧协调、奋力推进。同时，他提出四点要求：一是加强对监理的监督管理，充分发挥“小业主、大监理”的作用，明确责任定位；二是严格对设计的管控，在设计标准规范内，加强设计优化，节省投资；三是强化对施工单位的管理，坚决杜绝工程违法分包、以包代管、变相分包等问题，确保工程质量达标；四是加强施工安全监督管理，确保施工过程安全。

会上，能投攀枝花公司董事长、总经理何林汇报了公司的金沙水电站概况、项目建设历程、监事会及相关工作开展情况等，深入剖析了公司面临的征地移民难题、人才稳定、成长困境，指出了下一步工作的重点和方向，并表示将克服一切困难，为能投集团“十三五”目标添砖加瓦。

省政府国有企业监事会室主任刘霄、能投水电集团总会计师陈明陪同调研。