肖世同主席调研能投教育培训及物流工作

（肖世同深入各公司实地调研）

（汇报会现场）

3月31日，四川省政府国有企业第四监事会主席肖世同、监事会主任刘霄、监事会专职监事杨宇轩一行莅临能投教育公司、能投汇成公司及能投物产量力公司考察调研。集团公司总会计师刘鸿川，董事会秘书、办公室主任刘波陪同调研。

肖世同一行先后来到四川能源职业学院拟选校址（德阳市旌阳区东一环路新华村）、能投物产量力物流公司、能投培训基地、能投汇成培训公司、能投教育公司青白江办公室实地察看，听取能投教育公司执行董事、能投汇成公司党支部书记、董事长韩云文，能投物产量力物流公司总经理杨文军所作的工作汇报。

肖世同对各公司近两年取得的成绩给予了高度评价。他表示，面对脱困转型的艰巨任务，各公司克服自身不利因素，不等不靠，抢抓机遇，积极自救，充分体现出能投集团敢闯敢为、逆境奋起、团结互助、艰苦创业、永不懈怠的优秀企业文化和奋斗精神。

在谈到下一步工作安排时，肖世同指出：一是能投教育公司要密切跟进四川能源职业学院报批工作，确保取得“路条”，切合市场需求合理布局，全方位打造教育文化产业；二是能投汇成公司要依托能投集团的社会影响力，深入挖掘各方面的培训市场，创新培训模块，打造特色专业培训，提升核心竞争力；三是能投物产量力公司要紧密依托能投集团、能投物产集团的资源优势，拓展横向合作，深入打造大宗物资物流服务平台，增强物流延伸服务。

肖世同要求各公司：一要坚定信心，转变观念，凝聚改革共识，推动青白江板块转型升级；二要充分利用现有业务平台，积极对接市场需求，拓展业务领域，做大业务规模；三要解放思想，大胆开拓，稳中求进，增强创新意识，坚持做强主业，不断拓展辅业，做优特色产业，形成一轴两翼、协同发展的产业发展格局；四要科学管理，积极履职，团结协作，细化措施，抓好落实。

刘鸿川在发言中要求各公司认真贯彻落实肖世同主席的工作指示，在巩固和深化发展成果的基础上，继续开拓创新，形成新的发展优势，实现改革脱困，深化转型升级，切实加快发展，不断探索市场，结合自身实际，扩大业务范围，抓住机遇，做精主业，做强辅业，提高企业收入，增强经营效益，提升员工工资水平，助推集团公司实现“十三五”规划目标！

能投汇成公司总经理刘勇、副总经理邓赵荣、副总经理郭红及各部门的党员干部，能投教育公司副总经理文国权及各部门负责人，能投物产量力公司董事长宁建民、综合管理部副部长罗勇参加座谈。