(项目汇报会现场)
4月27日,能投永鑫公司党委副书记、总经理杨阳一行,到川化老旧生活区改扩建综合整治工程“三供一业”项目进行工作检查,项目部各个专业组对现场情况作出汇报。
杨阳总经理首先检查了项目的施工进度、质量、安全等工作。他要求,项目部要严肃工作纪律,严格施工程序,完善监管措施,认真落实责任制度,在保证安全和质量的前提下,精心组织,精心施工,为这项关系几千户川化住户切身利益的民心工程、效益工程、发展工程做出能投永鑫公司的贡献。
在听取了项目部工作汇报后,他强调,一是要加强项目内部日常管理,项目部人员必须保持一岗双责的工作态度;二是项目管理上,所有施工单位必须服从项目部的管理要求;三是安全管理上,必须要做好现场检查影像等见证资料的管理,加大对施工单位违章行为的处罚力度;四是要理顺项目管理,要解决项目的垫资、施工单位的垫资问题。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席赵一从技术质量把控,安全体系建设,加强施工经验总结等方面对项目部提出要求。公司副总经理陈纲参加检查。