创新干部人才工作新思路 赋能公司高质量发展 四川能投电力集团实施年轻干部人才培养计划

近年来，四川能投集团党委高度重视年轻干部队伍建设，集团党委书记、董事长王诚指出当前集团仍然存在部分公司班子年龄结构老化、专业管理人才不足、培养后备人才措施不力等问题，加快推进干部队伍年轻化专业化建设刻不容缓。四川能投电力集团党委认真贯彻落实四川能投集团关于加大对年轻干部培养力度的指示精神，持续加强干部队伍梯队培养，针对年轻干部培养开展了“新时代年轻干部塑能提升计划”。

“选”才识才，激活年轻干部“一池春水”

图：考试现场

四川能投电力集团党委班子从公司干部队伍年轻化专业化建设实际需求出发，在前期深入调研，广泛征求意见、多次研究讨论的基础上制定了“新时代年轻干部塑能提升计划”，主要由素质测评选拔、素质提升培训和成果展示三个阶段构成。

今年4月，新时代年轻干部能力素质测评选拔拉开帷幕，采取“闭卷笔试+无领导小组集体面试”的方式，按照分数从高到低的原则，择优确定了50名年轻干部参加下一阶段的素质提升培训。

优“育”培强，锻造年轻干部宽肩铁膀

图：年轻干部培训现场

为实现精准施训、注重实效的培训效果，年轻干部塑能提升培训班在教学方式上，采用了“党校理论学习+高校专业培训+基层实践锻炼”这一全新模式，突出“上下联动、摸清底数”“创新方式、精准选拔”“崇尚实干、注重实效”“强化管控、严肃纪律”四大特点。经过十五天的学习锻炼，学员们带着课题、带着思考返岗实践，用实践成果给“新时代年轻干部塑能提升计划”提交了圆满答卷。

多措并举，夯实年轻干部成长之路

图：座谈会现场

图：学员汇报

在四川能投电力集团召开的2024年新时代年轻干部塑能提升工作座谈会上，培训班5个学习小组及2名学员代表分别交流了学习调研成果和心得体会，公司领导与参训员工深入交流互动，鼓励其持之以恒加强学习、改进作风，提升履职本领。接下来，公司将始终把干部人才建设作为一项战略性工程，采取“基层上挂+集团下派”双向互动式锻炼，探索建立“一人一册”成长档案，多渠道抓好干部人才全周期培养。

历时三个月的“新时代年轻干部塑能提升计划”是四川能投电力集团实施人才战略的一次深入探索和崭新尝试。接下来，四川能投电力集团将持续推进年轻干部塑能提升计划，遴选建立优秀人才储备库，分类制定“近期使用、中期培养、远期储备”培养计划，探索经营管理与专业技术并行的选拔任用和职级晋升管理体系，加大公开选拔、竞争上岗力度，切实构建“可持续”的人才发展通道，为四川能投电力集团长期发展储备一批“讲政治、讲实干、讲创新、讲团结、讲廉洁”的高素质专业化干部，以人才力量赋能公司高质量发展。