集团公司副总经理李越到自贡垃圾电厂指导、督促工作

会议现场

        2013年1月29日，集团公司副总经理李越带领电源事业部总经理林云等一行４人，在华西能源公司党委书记毛继红、能投生物质能公司总经理黄有全等陪同下，到自贡垃圾电厂建设现场，对现场土建施工进展情况及1＃锅炉设备安装情况进行调研、查看。

        在现场查看完成后，李越副总经理一行前往华西能源公司召开了工作会议。会上，针对自贡垃圾电厂项目2013年6月30日首台机组发电的工程目标，双方达成以下共识：

        1.“6•30”工程目标是能投集团及各方锁定的任务目标，时间非常紧张，但不是违背科学规律的，只要做到精心安排、合理施工、全力以赴就可以完成。

        2.为保证“6•30”工程目标， EPC总包单位华西能源公司要切实做好春节期间的施工工作。

        3.针对设计院出图计划跟不上施工计划的现状，明确要求华西能源公司督促项目设计方派各专业人员到现场驻守，做到现场集中设计。

        4.限期讨论完成设备技术协议，尽快实施设备采购工作。

        5.积极营造施工氛围，张贴、悬挂各项口号、标语，并实时修改、公布项目施工计划网络图。

        华西能源公司总经理杨军表示:华西能源在思想上对“6•30”目标坚定无动摇，对自贡垃圾电厂项目保证一路绿灯，特事特办。

        李越副总经理强调：自贡垃圾电站是能投集团在建工程中即将第一个投产的项目，参建双方均应从各自方面上理解“6•30”目标的重要性，具体工作上双方要紧密配合，加强沟通、科学施工、注重安全，在尊重规律的前提下狠抓工期控制，齐心协力完成“6•30”目标。同时力争将自贡项目作为双方下一步合作的接力棒，为深化合作打好基础。