强化安全管理 深刻事故剖析 切实保障安全生产落实到位

　　2015年8月5日，按照能投集团对安全工作的要求，受公司王恒总经理的委托，分管安全的副总经理伍胜在宜宾公司组织召开了股份公司2015年半年安全生产例会。各公司总经理、分管安全的副总经理、安全监察部负责人等共30余人参加了此次会议。会上总结了股份公司前一阶段的安全工作，分析了当前面临的安全生产形势，并部署了下一阶段的重点工作。

       股份公司安全监察部负责人吴永忠对屏山公司“7•12”事故的经过、善后处理、事故性质、事故原因等情况进行了通报，对事故中暴露出的问题进行了深入地分析，并根据此次事故提出具有针对性的整改措施，要求各公司要吸取事故的经验教训，结合自身实际，按照“五落实、五到位”的规定，切实开展自纠自查工作，杜绝类似事故的再次发生。

       各公司总经理逐次就各自上半年的安全生产工作进行了汇报，分别介绍了重点工作的完成情况、现阶段遇到的困难和问题、解决的办法与措施，并将安全生产管理制度体系的建设、深化安全生产的宣贯教育与培训、安全生产标准化建设工作的持续推进以及安全监管力度的提高等几方面的内容作为下一阶段的工作计划。此外，各公司还针对当前农网改造升级工程带来的安全管理压力，提出了加强在建工程施工现场管理的措施和办法。

       伍胜首先对各公司上半年在安全工作中的努力付出表示肯定与感谢，简要总结了上半年的安全生产工作情况，指出了各公司在安全管理工作中普遍存在的问题，要求各公司要对照“7•12”事故中暴露出的问题，开展自查工作，切实贯彻党政同责与一岗双责的规定，确保安全工作落实到位、不走过场，并对下一阶段的重点工作进行了部署：

       一、要持续深入推进安全生产标准化建设工作。尽管各公司在6月底全部顺利通过二级达标的专家评审，但各公司仍存在不足之处，要继续加强软件和硬件两方面的建设，以试点带动全面，早日实现安全生产标准化的全面达标。

       二、要加强对各级员工的培训教育，严格执行“两票三制”，特别是提高农电工的安全意识与实际操作水平，争取培养出一批优秀的技术人员。

       三、要认真做好自然灾害的防治工作，保证制度建设、应急预案、人员值守、职责分工等工作切实到位。

       四、狠抓电力线路下的竹木障碍、“三线”搭挂以及违章建筑等问题，巩固已有的工作成果，降低线路的安全隐患及带来的人身伤害。

       五、要针对当前农网改造升级工程任务重、时间紧、涉及面广、人员复杂、环境多变等情况，加强对施工现场的安全管理，重视安全工器具的检验工作，保障施工安全。

       六、各公司领导班子要进一步提高对安全工作的重视程度，创新监管手段、层层落实各级责任，明确各级员工的安全职责，提升大家的安全责任意识与自我保护意识，以敬畏之心对待安全工作、重视安全生产的管理、切实保障企业的安全生产。