8月20日,集团公司总会计师刘鸿川、水电集团副总经理刘毅一行到大竹公司,督导2015年农网改造升级项目建设工作,协调解决工程推进中存在的困难。
工作汇报会上,督导组充分肯定了大竹公司在农网改造升级工程建设和生产经营管理中所取得的成绩。刘鸿川总会计师指出,大竹县2015年农网投资规模大、时间紧、任务重,大竹公司要上下齐心、攻坚克难,高效有序地推进农网工程建设,重点要加强四个方面的工作:一是责任要落实到位,明确专人负责每个项目,确保工程有序推进;二是要突出重点,积极谋划,有针对性地解决影响项目开工建设的突出问题;三是要加大与地方相关部门的协调力度,积极争取地方党委政府的支持,为农网项目建设创造有利条件;四是要加强信息沟通,定期向上级相关部门汇报工程建设进度和存在的困难,及时妥善解决存在问题。
水电集团副总经理刘毅在会上要求,大竹公司要进一步加强农网建设管理,加强与相关单位的沟通协调,统筹抓好农网工程的质量、安全和进度,全力推进工程建设。同时,要狠抓生产经营管理,圆满完成全年目标任务。
会后,督导组一行前往EPC项目部检查指导工作。省能投集团审计法务部部长高波、建设管理部有关人员随同督查。