【四川省情】四川能投：四川能源改革助力者

编者按

当前，全球正处于第三次能源转型进程中，“十三五”则是我国能源转型关键期。调整能源结构，变革承载系统，完善体制机制是亟需同步推动的三大方面。在经济进入“L”型走势，诸多电力相关企业发展遇滞时，易倍体育(中国)有限公司官网（以下简称四川能投）反而异军突起。前三季度，在四川27户省属企业中，四川能投利润为最高，达78亿元，营业收入居第三，达224亿元。这家成立于2011年的新生公司，走出了一条既稳且快的发展之路。

那一年，10亿元是四川能投仅有的现金资本金。世界经济萧条，国内经济增速放缓，促使四川能投拿出改革者、创新者、拓荒者的勇气、智慧和毅力。这是四川创新投融资体制建立“1+N”发展体系的一次成功尝试，也为国有企业改革迈出了期待中的一步。

紧扣核心 能投之本

能源类产业，是四川能投的核心。四川能投在传统能源、新能源、绿色能源领域持续快速发展。“做强电网、做大电源、做实燃气、开发新能源”是四川能投所坚持的发展战略，一批优质项目陆续上马，为当地经济发展做出贡献。

电网渠道逐步铺开，川南、川东北、青川平武、凉山四地配电网建成。供电人口1760万人，占全省总人口21.6%；水电风电共进，大中小型各类水电站174座，总装机（含权益装机）近900万千瓦，建成全省第一个高山风电场（凉山会东拉马、鲁南风电场）以及第一个农风光互补实验项目（盐边大面山一期风电场）；与中石化强强联手，共同组建四川省天然气投资有限责任公司，建设连接省内主要经济带、将形成每年100亿方输气能力的天然气主干输气管网；先行尝试分布式能源，他们建成了全国首个天然气分布式能源示范项目，这是2014年国家发改委、能源局明确天然气分布式能源示范项目的评选实施细则后，批复的全国首个国家天然气分布式能源项目（四川能投新都分布式能源项目）。

众多的“首个”，是四川能投眼光与实力的最佳体现，是四川能投“拓荒”之能的座座丰碑。   

金融互联 能投之翼

省级产业性投资公司，是四川能投的基调。大胆推行国有企业股权多元化和混合所有制，是四川能投发展中的果敢一笔。

引入中国工商银行瑞信投资公司30亿元股本金，先行壮大集团总部资本实力。旗下140家公司通过股权合作，吸纳61亿资本金投入能源产业。种种渠道的挖掘开设下，5年来四川能投引领500多亿元资金助推四川能源建设。五年间，四川能投获取达900万千瓦的水电资源，农网市场拓展到29个县，主动进军分布式能源、风电、光伏、生物质能发电等领域，获取了近500万千瓦的新能源项目，适时介入天然气、煤层气、页岩气等领域，在气体能源的开发、输送、销售等方面获得了较大的市场份额。

此外，组建了四川金鼎产融控股有限公司，2015年实现总资产超131亿元。业务覆盖投资、小额贷款、融资担保、保险代理、融资租赁、基金管理、（P2P）互联网金融等领域，推出P2P网贷平台“天府财富”，与20余家商业银行建立了全方位服务对接，创立出银企合作高效运行新模式，着力打造全牌照金融服务平台。四川能投因此实现了从获取投资、提供服务的完美衔接，既有输入，也有输出，互促互进。

在金融服务之余，四川能投还围绕社会所需，组建了四川能投新城投资有限公司，致力于旅游业、康养产业领域的发展。目前正在开展阿坝藏族自治州的九寨云顶、南坪古镇景区，松潘的七藏沟—红星岩景区，雅安—泸定的牛背山景区，凉山州全域旅游开发的前期工作等。

创新驱动 能投之芯

“不求话语权，但求发展权。不求一言堂，但求智慧广。”创新思维的驱动使得四川能投的产业布局紧跟行业、产业的主流趋势。

2013年自贡垃圾发电厂的成功投运，四川能投的生物质能项目从此立足四川，布局全国，进入河南、广西、贵州多个省区。2014年6月投产的高山风电场实现了当年建成当年盈利的先河，2015年12月，与法国苏伊士合资开发的广安分布式能源项目正式开工，不到三年，集团分布式能源储备52个项目，186万千瓦产能规模。2015年接手四川化工控股集团，注资、安员、转能，发展精细化工、布局现代产业园，处置不良资产，四川化工得以重焕新生，川化集团首次承接的哈萨克斯坦项目点火成功，能投永鑫公司雪佛龙项目全年创收过亿元。集团的服务贸易也业绩斐然，2015年实现销售收入148亿元。另有进军新材料新技术领域，在碳纤维产业，以交流LED为代表的现代照明产业等领域都取得了突破。

“开发能源、服务社会、改善民生、推动发展”是四川能投始终坚持的企业使命，传统能源、新能源、绿色能源共进，金融、能源服务、新城镇建设齐抓，到2020年，四川能投力争进入中国企业前200强，培育电网、风电光伏、分布式能源、小微惠民金融、气体能源等多个领域的上市公司，成为国内具有影响力的大型综合能源企业。

助力四川能源改革，四川能投当仁不让。