五月风光无限好，正是儿郎读书时。集团公司于初夏的五月组织“员工成长系列图书”读书竞赛活动，旨在深入贯彻省委“大学习、大讨论、大调研”主题活动，培养员工忠诚、敬业的职业精神，提高以能投为家、能投为船的思想意识，打造一支能学习、爱学习、懂执行的职业团队。在近一个半月的学习活动中，我认真学习、深入领会，现将自我学习心得体会报告如下：
一、刻苦学习，我学到的东西
（一）感恩
关于感恩，相对于西方人，我们中国人很少重视或者羞于表达，包括对父母，对师长，对企业，对上级，对下属。但感恩对个人成长来说是极其重要的，一个不懂得感恩的人，会变的自私自利，以自我为中心，完全丧失利他意识，独孤求败。作为一个社会人，父母给予我们生命、哺育我们成长，应该感恩；老师培养我们思想，传授我们知识，应该感恩；企业给予我们工作，发放我们工资，应该感恩；上级指导我们工作，培养我们技能，应该感恩；下属贯彻我们意图，贡献优秀业绩，应该感恩。
感恩是个人内心对外在的敬畏和尊重，使个人知道自己的渺小，知道凭一己之力无法完成一生的成长。常怀感恩之心让我们保持谦虚、积极、乐观，不囿于事，不忧于心。
（二）忠诚
忠诚是对个人的道德要求，在古代我们忠于君、忠于父兄，在现代我们忠于党、忠于国、忠于企业。不忠诚的人，内心是彷徨的，思想是漂浮的。忠诚是我们自己与内心的一种契约，因为忠诚，美西战争中加西亚克服万难把信送达前线；因为忠诚，李大钊等革命先烈把生命献给了共产主义；因为忠诚，稻盛和夫带领三家日本企业走入世界500强。作为一名职业人，我们应该忠诚于我们的企业，任何违背企业发展的事，不能做；任何有损于企业的行为，不能为。因为我们和企业的关系就是划桨人和大航船的关系，船之不存，人将焉附？
（三）敬业
敬业就是敬自己。工作态度是我们在长期的职业生涯中养成的一种素养，根本上体现的是一个人的修为。马马虎虎、草草率率的现象在企业的员工中比比皆是，归根结底就是不敬业。这类人是不受企业欢迎的，是不受同事爱戴的。敬业不难，关键看我们是否有认真的决心；敬业不难，关键看我们是否有克服困难的韧劲；敬业不难，关键看我们是否能持之以恒。只有敬业的人，才能保质保量完成工作；只有敬业的人，才能创造属于自己的事业；只有敬业的人，才能不畏前途的艰险；只有敬业的人，才能获得美好的人生。敬业不难，关键是点滴的积累，关键是持续的坚持。
（四）责任
责任是信任，信任是压力，压力是动力。作为一个社会人，我们需要对家庭负责，对工作负责，对自己的人生负责。但凡能更多承担责任的人，一定会取得更大的成就。作为单位的员工，就应当对自己的岗位负责，对上级负责，对下级负责，对单位负责。遇事推诿，凡事靠安排，靠上级部署的行为是不值得提倡的，久而久之便会产生依赖思想，失去独立自主工作的能力，归根结底是不负责任的表现。责任说起来抽象，实际上并不复杂，只要我们愿意一切以公司利益出发，以团队目标出发，从小事做起、从点滴做起，持之以恒，就一定会在平凡的工作岗位上践行自己的职责，为公司创造更大价值，为自己实现理想抱负。
（五）执行
执行力是一种行动力，一种基于正确目标导向的行动力。执行有两种境界，一种是机械的执行，一种是创造性的执行。机械的执行往往应用于纪律强、目标细的军队、流水生产线等场景，在这种场景下我们不需要有自己的思考，只需要按照必要的步骤，按部就班机械地执行即可。然而在大多数的管理工作中，我们需要创造性的执行，因为管理的目标带有一定的不确定性、不细分性风险，往往上级领导布置工作的时候只是简单的一两句话，但落实到专业部门身上就需要根据这种宏观的目标，创造性分解成明确的可执行的工作任务，然后再去执行。我们的管理者，往往忽略了分解目标的环节，机械地执行领导的意图，结果是达不到领导的要求，从而给公司带来时间的浪费、精力的浪费，目标的实现更是无从谈起。
（六）业绩
对于大多数的商业企业来说，存在的意义就是创造价值、创造利润。对于身处其中的广大员工来说，就是要利用自己的一技之长为企业创造业绩，不然就没有岗位价值和个人价值。对于业绩，我们容易陷入误区，认为只有为公司创造收入和利润的部门和员工才谈得上业绩和价值，认为职能部门人员是不能创造业绩和价值的。职能部门是为业务部门提供支撑保障的，相关的激励机制、后勤保障、流程建设都是能为业务部门创造价值提供支撑作用的。因为这种误区的存在，职能部门员工工作积极性往往不高，因为看不到直观的收入和利润，从而降低自己的工作要求，随遇而安、随波逐流。其实我们应该摒弃这种思想，在具体的职能工作中，长想对实现公司收入、利润增长有力的政策，长做增进效率、提升质量的工作。只有一切以创造公司价值为前提的工作行为，才是成就自身岗位价值的王道。
二、学以致用，我理解的能投文化
（一）遵纪守法，开拓创新
纪律、法律是企业行为和个人行为的根本前提，是工作的基本原则和规矩，每一名企业的员工都应当遵守。国有国法、党有党纪、公司有制度，这些都是约束我们的原则和准则，是一切行为的前提。但是，企业的发展又需要依靠开拓创新，勇于突破现状，谋求新的发展。这个时候，我们就要需要权衡利弊，在原则范围内寻求开拓、寻求创新。一切不能做到遵纪守法的开拓创新都是不可取的。
（二）勇于担当，勤奋敬业
企业都需要勇于担当和勤奋敬业的人，能投集团也不例外。正因为全体能投人的共同努力，才创造了7年资产、收入、利润翻番，跨入中国企业500强的奇迹。任何部门、任何个人都应当是勇于担当并且勤奋敬业的，这种担当体现在细小的工作任务当中，这种敬业贯穿于每一个员工工作的始终。但在做到这两点的时候，我们务必要注意方向和目标，切忌盲目陷入无序的细节当中，无法自拔，造成时间和精力的浪费。
（三）开放合作，和谐共赢
当今是一个合作共赢的时代，任何故步自封、单打独斗的企业都不能在发展的洪流中屹立不倒。我们国家改革开放之所以取得这么大的成绩，就是依赖于对外开放合作。只有开放合作，才能优势互补、借势前进；只有开放合作，才能克服短板，做大做强。开放合作要求集团的各级干部员工都要保持心胸开阔，在日常的工作中坚持兼容并包的思想。一枝独大、单赢思维的企业已不能在当今全球化经济的发展进程中生存，只有谋求共赢才是明智的选择。但这种共赢必须是和谐的，也就是要充分考虑和尊重合作方的诉求和利益，任何强势合作或者过于强调自己既得利益的行为和做法都是不值得提倡的。
三、提高觉悟，我认为的读书活动精髓
（一）强化责任担当
责任意识是一切工作的前提，集团公司之所以在十三五发展的关键时期开展“员工成长系列”读书活动，除了响应国家和省委号召之外，我认为最重要的还是要强化每一个员工的责任担当意识，统一思想、强化行为。在广大能投员工中，大多数是具备责任担当意识的，但仍有少数员工意识淡薄，需要强化。同时，责任担当是一种需要长期坚持和宣贯的个人价值观，小到一份文件的印制，大到一个投资的决策，都需要一份责任担当的精神。遇事推诿、不求有功但求无过的行为都是责任不担当的行为，应该予以坚决抵制。
（二）成就能投之船
能投集团处于再次创业的关键时期，原有利润增长点受国家政策和全球经济疲软的影响，盈利水平进一步放缓；新的利润增长点尚处于培育阶段，短期内无法形成可持续的利润。在如此局面下，就需要我们广大干部员工，进一步统一思想，树立感恩能投、忠诚能投的意识，培养勤奋敬业、勇担责任的决心，在工作中强化执行、干出实绩，为能投之船的奋斗航程贡献力量。