因能投集团领导推荐，抱着好奇的心理，在本地书店购买了《人类简史》一书。从翻开书的第一页开始，便被深深地吸引，“哦！原来各门学科是这样形成的，有意思！”至此，只要稍有闲暇便迫不及待拿起书来追寻作者的脚步 。7月中旬，曾公休飞往哈尔滨，由于此书的陪伴，什么飞机晚点、长途飞行，迫降改签等都变得自然而美好。
《人类简史》是70后的以色列历史学家尤瓦尔.赫拉利写的一部风靡全球的著作。在这部作品中，作者向我们展开了一幅极其宏大的智人历史演变过程。全书分为四大部分：认知革命、农业革命、人类的融合统一和科学革命，讲述了七万年前非洲大草原上的智人由于基因突变发生了认知革命，使得智人从数种人属动物中脱颖而出，成为真正意义上的人类。在农业革命中，智人做到了“以更糟的生活让更多的人生活下去”。大航海时代的到来使得人类的融合成为了不可阻挡的趋势，并最终带来了科技革命。时至今日，人类终于站到了神殿的门口，甚至可以说已经来到了上帝的宝座前，似乎下一刻就要坐上上帝的宝座了，在这一刻，作者发人深省地反问：人类准备好了吗？通读完全书，再回头看看本书的书名，感觉“从动物到上帝”这个副标题用得非常贴切。
在震憾于作者奇秒的观点、独特的视角、全新的思维的同时，也引发了自己一系列的思考和感悟。在本书叙述的七万年的智人演进史中，作者向我们展示了一个令人惊叹的事实：智人通过共同虚构这一手法，不断地想象出一件又一件的工具，进而征服了世界。换句话说，智人之所以能够从动物到成为上帝，关键的因素就是想象。如宗教、阶级、公司、法律、国家、信用、金钱这些概念，在现实世界并无实体存在，他们只共同存在于人类的头脑中，属于“想象中的存在”，但是正是这种想象中的存在，才使得智人从非洲大草原走出，经过七万年的漫长历程，最终站在了神殿的门口。思维的力量如此之大，令人惊叹！同时也令人深思，在当今处于万物互联的智能时代，我们又该以怎样的一种思维和视野适应这个崭新的时代？
一、建立面向全国乃至全球的外向辐射性思维和视野
当今世界， 经济发展已成为主宰各国战略思维的中心内容。世界经济是以贸易、生产、金融投资乃至经济政策、体制由区域一体化走向全球一体化为特征的，任何一个国家、一个企业，都不能期望自己游离于世界经济大潮之外而不被淘汰。正如书中所述：“统一全球这件事，很可能已经离我们不远。资金、劳动力和信息构成一股无比强大的潮流，翻转并形塑着现在的世界，国家本身的疆域和意见已经渐渐失势，国家的独立性正在迅速消失。”处于当今大发展大变革大调整时代的我们，思维和视野应当是开放的、包容的，必须打破以一时、一地、一单位为对象的局部、区域、封闭性思维习惯，建立全面、外向、系统性、全球化的理念。美国有位经济学家曾在他的著作中举过一个有趣的例子：一个美国人买下通用汽车公司的庞蒂亚克牌汽车，在付给通用公司的2万美元之中，6000美元付给韩国的装配工人，3500美元给了日本制造先进零部件的厂商，1500美元付给德国的设计工程师，800美元买台湾、新加坡的各式零件，500美元给英国的广告行销服务，100美元作为爱尔兰和巴巴多斯的数据处理费， 其他约近8000美元是付给底特律的汽车策略家、纽约的律师、银行家、华盛顿的说客以及全国各地的保险公司和通用汽车公司的股东。就这样，2万美元的去向，表明了今天全球产业的复杂关系网。今天，“胸怀祖国，放眼世界”已不再仅仅是一句充满政治色彩的“豪言壮语”，现实的世界已经赋予了它实在的要求、深刻的内涵和深远的意义。
二、高度重视企业文化及党的建设工作
书中反复提到：“讨论虚构的事物”是智人语言最独特的功能，“虚构”这件事的重点不只在于让人类能够拥有想象，更重要的是可以“一起”想象，编织出种种共同的虚构故事，就算是一大批互不相识的人，只要同样相信某个故事，就能合力行事，为了共同的目标而努力。尤如当初中国共产党就响亮喊出“打土豪、分田地”和“ 翻身求解放、当家作主人”这样的口号（也即想象），这一质朴的目标一经提出，便凝聚了大批仁人志士和生活在底层的贫苦大众进行艰苦卓绝的斗争。当今习近平总书记提出的“一带一路”战略，因其倡导的“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”原则而得到了100多个国家和国际组织的积极响应、支持和参与。对于国家如此，作为企业也不例外，企业文化被认为是具有更强渗透力的无形管理，在企业经营过程中正起着“道是无形胜有形”的作用。因此，要善于讲故事，特别要着力挖掘让全体职工都信服的故事，提炼能激发员工斗志的口号，围绕企业的目标、愿景等打造具有特色的企业文化，充分发挥文化润物无声的渗透和浸润作用，先动其情、再化为行，从而在全体职工中形成强大的凝聚力、向心力和约束力。
由于大规模的人类合作是以虚拟的故事作为基础，因而通过想象所建构出来的秩序，也面临一夕崩溃的风险，只要人们不再相信，一切就风云变色。为了维持想象建构出来的秩序，除依靠暴力外，还需要一些（特别是大部分的精英分子）真正坚信如此的信徒。目前在中国，中国共产党党员便是这样的一批信徒。习总书记反复强调，要讲好中国故事、传播好中国声音。个人认为其中应特别要讲好中国共产党的故事，落实到每一个单位，就是要讲好中国共产党在所在单位篇章的故事，要充分发挥党建工作在国有企业文化中的引领带动作用，不断强化“铭党恩、强党性、听党话、跟党走”的信念，同时把职工的个人意愿、需求同企业发展战略、目标、愿景等有机结合起来，找准契合点，强化宣传引导，使职工产生强烈的共鸣并烙刻在记忆深处。
三、依靠专家、借助“外脑”实现决策的科学性和有效性
传统的经验型决策是凭借领导者个人的阅历、知识和智慧进行的，这种决策是同封闭的政治和经济活动相适应的。现代社会活动越来越复杂，正如本书作者列举了详尽的史实一再证明：现代科学愿意承认自己的无知，就让它比所有先前的知识体系更具活动、更有弹性，也更有求知欲，这一点大幅提升了人类创造科技的能力。现代国家里，从能源、医疗到废弃物处理，国家几乎都会要求由科学家提出解决办法，科学、产业和科技呈现水乳交融关系，世界急速全然改观。在这个科学、科技和产业高度融合的社会，一个事项可能不仅跨越对象类型、而且跨越地域乃至国界，一个或几个领导干部靠自己的经验来作出满意的决策，既难以实现，又不符合经济高效的原则。当前，领导干部的思维和视野应当是由某种群体来拓展和实现，改变从封闭的、个人或少数几个人“拍扳”的思维决策程式，建立智囊、形成领导者思维决策及反馈的“外脑”和“耳目”。现在，一个国家的政府或首脑拥有一套甚至几套顾问班子，已相当普遍，不少地方政府也建立了以各行各业专家组成的决策咨询班子，各路智囊在一些重大项目的决策过程中发挥了积极的作用。而在国有企业的发展进程中，战略投资决策、战略发展规划等都离不开当代科学、科技的投入和运用，可以预料，国有企业领导班子和干部拥有几个或一批经济学顾问、社会学顾问或科学技术顾问，将成为一种时尚和风向。