8月12日，四川能投新城公司组织召开会议，贯彻落实能投集团半年工作会议精神。深入学习能投集团党委书记、董事长、总经理王诚关于下半年工作和企业中长期发展各项决策部署，围绕四川能投新城公司生产经营中心任务，安排部署近期重点工作。动员全体干部职工振奋精神、凝心聚力，确保全年各项任务目标圆满完成。
会议强调，四川能投新城公司及各所属公司要深刻学习领会王诚董事长讲话精神，将其作为今后一段时间生产经营和改革发展的重要指引，围绕四川能投新城公司“3高1轻1降”业务核心，以公司利润稳定增长为发展导向，全面落实公司高质量发展的具体路径和有效举措。
会议要求，四川能投新城公司要对标能投集团“五个价值取向”内容，瞄准全年经营目标，重点抓好四个方面工作,一是真抓实干重树企业形象。各所属公司要有效盘活现有资源，高质量抓好增量项目建设，形成工作举措清单，靶向发力、精准施策，解决好制约生产经营管理的关键堵点，提质增效、补强短板，提升经济效益，重树新城公司新形象。二是科学谋定发展规划。把握成渝双城经济圈、乡村振兴等重大发展机遇，做好四川能投新城公司“十四五”战略规划，下半年要优先推动1-2个周转快、收益高的项目落地实施，积极为能投集团贡献短期利润。三是强化精细管理效能。通过深化国企改革三年行动、重大非正常亏损专项治理等专项工作，持续开展管理对标提升，完善制度、健全机制。四是坚持高质量党建引领。将能投集团党委的各项决策部署转化为新城公司的生产经营行动，促进党建工作与生产经营同向发力、相融相促、共同发展；强化党风廉政建设，抓好“以案促改”；坚持做好24小时值班值守，深化安全管理、疫情防控和信访维稳等工作，为公司正常生产经营和党的二十大胜利召开营造和谐稳定环境。
四川能投新城公司班子成员、中层管理人员，在蓉所属公司班子成员在创世纪大厦2202会议室参加会议，各所属公司其他中层及以上管理人员通过视频方式参会。