今年四季度以来，四川省水电集团认真贯彻落实四川能投工作部署和要求，扎实推进各项重点工作，千方百计保安全、保供应、保民生，奋力冲刺四季度，决战决胜年度收官。稳字当头保安全图为渠县电力公司安全云监管平台监管中四川省水电集团切实抓好安全生产管理，定期组织召开安全生产工作会议，分析安全生产形势，制定修订安全制度20项。持续健全安全生产分级管控和隐患排查治理双重预防机制，组织安全检查12次，处理隐患1...

战鼓催征马蹄疾，又到一年岁末时。四川省天然气集团持续开展“奋战四季度、打好收官战”行动，锚定目标任务，以决战决胜的姿态，在四季度跑出“加速度”，拼出“新业绩”，确保年度目标完成。管道公司开展输气管道第三方施工破坏应急演练，从信息报送、应急响应、管道抢险处置等方面全面检验应急预案的科学性、实用性和可操作性，进一步加强管道安全管理，完善应急救援体系，提高应对突发事件的处置能力，为安全平稳保供保驾...

四川能投新城公司严格落实四川能投集团“奋战四季度 打好收官战”会议精神，全体干部职工以奋发向上的拼搏精神，紧盯重要指标强谋划，聚焦难点堵点破瓶颈，加快项目销售去化，创新举措提升经营水平，统筹推进国企改革、巡察整改等专项任务，吹响了四季度冲刺全年目标的“冲锋号”，全力以赴递交一份合格的答卷。（艺尚锦江文创中心）盘活存量加快资金回流针对艺尚锦江项目剩余大平层、西班牙森林项目车位等剩余存量销售难问...

川能动力全面落实省委省政府部署安排，迅速传达并积极响应四川能投“决战决胜战60天 坚决完成任务书”的年终冲刺号召，坚定决心，勇担责任，通过强化资本运作、加强资源获取、推进项目建设进度、提升精细化管理、严把安全环保要求等举措确保全年任务目标完成。体系内各公司逐层分解细化目标、落实工作责任，干字当头，冲刺60天。川能动力提升经营管理质效，多管齐下抓经营，强化对行业情况及市场价格趋势研判，及时优化...